Nature-based School Business Planning Course

制定一个可靠的商业计划,将你的自然学校从梦想变为现实

梦想开办自己的自然学校,但不知道从哪里开始? 

This e-course will change that!

Now is the time to move your dream to reality! 这门关于商业计划的电子课程指导个人和组织制定书面商业计划,概述开设自己的自然学校所需的步骤. 我们将引导您完成您需要知道的一切,包括有关许可和其他法规的最常见问题, competitors, staffing, marketing, and more.

With a solid business plan in place, 你可以打开以自然为基础的学校的大门,让快乐的孩子在与自然世界的学习中茁壮成长.

What’s included

✔ 25 video tutorials (more than 3 hours of content!)引导你完成商业计划的过程

12份其他可下载的书面文件,其中包含与规划过程的每个阶段相关的信息

✔10份工作表,指导您在规划过程中做出决策

可下载的预算模板(Excel格式),内置启动、资金、运营、 & furniture, fixtures, and equipment (FF&E) expenses

为其他在开办学校时面临类似挑战的课程购买者提供私人FB小组的会员资格

✔随时随地访问所有课程材料(并按照自己的节奏)!)

course modules 

What you’ll learn

 

Getting started

在第一个模块中,您将确定指导业务规划的三个核心组件. 然后,我们将指导您完成关于计划的做/不做决定.

在本模块中,您将确定为什么基于自然的方法适合您的业务. 然后,我们将指导您研究并列出七个不同类别的可用资源(i.e., natural, built environment, regulatory, organizational, financial, deadlines, and potential partners). 在这一步中,你还需要明确客户的需求并确定目标市场。

Gathering the facts

Making other key decisions

在第三个模块中,您将决定您的业务的最佳模型和结构. Will it be a for-profit or non-profit? 然后,你会产生可衡量的结果来确定成功.

Module 4 is where things start to come together. 我们将指导您完成计划细节,包括生成计划的以下子部分:

  • Programming

  • Operating

  • Site and Building

  • Marketing

  • Financial

  • Risk Analysis

Completing the business plan details

Putting it all together

在这一步中,你将把所有的部分放在一起创建一个完整的, 完善的书面商业计划,用来吸引投资者和其他利益相关者.

Your investment

$397

Course facilitators

雷切尔·拉里莫尔和大卫·卡特林在创业和运营方面有着广泛的专业知识,特别是在与自然学校有关的方面. Since they began working together in 2014, 他们帮助全国各地的许多个人和组织建立了自己的自然学校.

Rachel的热情和专业将自然融入幼儿教育,促进幼儿的全面发展. She has authored three books including Establishing a Nature-Based Preschool and 超越围墙的学前教育:融合幼儿教育与自然学习.  Prior to establishing Samara Early Learning, 瑞秋在米德兰的奇佩瓦自然中心(CNC)创办了美国最早的以自然为基础的幼儿园之一, MI. 她继续担任该项目的主任,直到2016年, at her departure, 该项目每年通过公共和私人资金来源为140名儿童提供服务. During her time at CNC, 雷切尔领导了与布洛克溪学校的合作,在公立学校系统内创建了一个以自然为基础的幼儿园和一年级.

David将他35年的职业生涯奉献给了自然中心和环境学习中心领域. In that time, 他在密苏里州自然保护部工作, 帮助规划和启动该机构的自然中心网络达六年之久,后来又管理其斯普林菲尔德自然保护中心达十年之久. 然后,他与国家奥杜邦协会签约,监督全国16个新自然中心设施的启动——评估地点, facilitating strategic and business planning, selecting architects and exhibit design teams, training staff, 并作为解决问题和回答问题的内部资源. 自2015年以来,他为美国各地的自然中心做了类似的工作.S. through his firm David Catlin Consulting LLC.